GX推進支援
GXを、構想だけで
終わらせない。
「方針はある。でも、何から始めるかわからない。」
テーマ整理から実証・実装まで、あなたの事業に合わせて伴走します。
GXをとりまく環境の変化
2030年に向けて、GX対応は「方針」から「実行」の段階へ。
貴社の現在地は、どこまで整理されていますか？
迅速果断
取引先・金融機関・投資家からの要請はすでに始まっています。
「いつか対応しよう」が、競合との差に直結する時代です。
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今
現在 〜 2026年
サプライチェーン圧力が本格化。
大手取引先からのGHG排出量開示要請、金融機関による移行計画確認が相次ぐ。方針策定が急務。 -
2027
SSBJ開示義務 第一波
時価総額3兆円以上の企業から開示義務が開始。
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2030
産業GX中間ゴール
EV充電器30万口・水素ST1,000基 CCS年間600〜1,200万トン貯留 など国の主要KPIが集中。インフラ整備 完了後に「乗り遅れ」が可視化される。
貴社に求められる目標は…
2050年カーボンニュートラルへ向けた
GXロードマップ
GXロードマップ
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2030
2030年
- 電気自動車車載電池のリサイクル技術確立
- レアースのリサイクル技術実用化
- 蓄電池 国内製造能力150GWｈ確保
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2035
2030年代前半
- メタネーション技術実用化
- 水素ステーション1,000基整備
- CCS年間600～1,200トン貯留
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2040
2035〜2040年
- バイオ燃料 最大20%供給追求
- サーキュラーエコノミーデータ基盤確立
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20XX
2050年
- GXエコシステム成熟
- カーボンニュートラル達成
- 水素・CCS・循環経済の統合完成
※年表：政府発行情報や新聞記事を元に作成
支援実績・対応許可領域
実行支援ができるのは、実績があるからです。
NEDO事業や次世代エネルギー領域における研究開発・装置開発・実証支援の経験をもとに、制度対応、技術検証、事業化判断 の間にあるギャップを整理します。
PoC（概念実証）ありきではなく、貴社の既存事業・設備・顧客接 点に即して、実行可能なGXテーマと次の一手を具体化します。
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建設業/メーカー
「二酸化炭素を資源化する技術を、実証レベルで確立したかった」
二酸化炭素を活用する技術の事業化を目指すにあたり、技術確立のための実証実験が不可欠だった。混合ガスの発生・回収・評価など、各フェーズに対応した実験装置の開発と検証を段階的に進める支援した。
研究開発支援実績を活用
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流通・物流 / サプライチェーン企業
「2030年以降の脱炭素目標はあるが、 そこに至るロードマップが描けていなかった」
目標年次は設定しているものの、具体的な施策や優先度が整理できていない状態であった。事業特性・コスト・設備状況を踏まえてスケジュールを整理し、ロードマップを策定した。
業界横断的な脱炭素知見を活用
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エネルギー/研究開発部門
「電動化の加速で資源リサイクル需要が高まるなか、技術確立に向けた検証が必要だった」
脱炭素に向けた社内方針は策定済みながら、具体的な施策の優先順位がつけられずにいた。事業特性・設備状況・コスト試算を整理し、最初の一手を明確化。
装置開発・試作・検証経験を活用
GX対応で重要なことは、自社固有のロードマップを持つことです。企業の数だけGXの進め方は異なり、画一的な削減手法には限界があります。自社の取り組みプロセスを可視化・開示できることが、企業としての長期的なGX価値につながります。
こんなお悩み、ありませんか？
課題と支援
GX推進部署は少人数であることが多く、情報の整理や意思決定に時間がかかります。
まず「相談」から始めることができます。
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GXの方針はあるが、
何から着手すべきか整理できていない方向性は決まっているのに、最初の一手が踏み出せない状態が続いている。
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既存事業に合う再エネ・脱炭素テーマをどう選ぶか判断しにくい
PoCに進むべきテーマかどうかではなく、技術性・事業性・投資規模・社内体制を整理したうえで、進めるべきテーマを見極めたい。
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吟味する時間がない。情報は溢れているが、実現可能性を整理できていない。
技術・事例などの情報は豊富にあるが、整理が追いつかない。具体的な検討に向けて、情報を活かせていない。
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PoC・試作まで進めたいが、伴走できる相手がなかなか見つからない
専門家毎に相談するには時間が足りない。すべての窓口を一元化したい。
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時間・コストがどれくらいかかるのか見通しが立たない
費用感が掴めないまま意思決定できない。初期の相談だけでもできるのか。
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規制対応だけで終わらせたくない。
同時に市場提供価値を高めたい。自社だからこその答えを出したい。
お客様と共に前進する会社であり続けたい。